單項選擇題你的公司專門從事過山車施工工作。你所在的公司最近收到建議邀請書,任務(wù)是建造世界上最大的“挑戰(zhàn)死亡”過山車。你知道這種過山車從未建造過,這將是高風險項目。因此,你希望針對該項目簽訂哪類合同?()

A.固定總價合同
B.工料合同
C.成本加成本百分比合同
D.成本加固定費用合同


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2.單項選擇題加權(quán)法可用于以下原因,但不包括哪項?()

A.選擇單一賣方,該賣方會被要求簽署一份標準合同
B.通過按所分配的權(quán)重評估分而將所有建議書評級,來設(shè)定談判次序
C.確定定性數(shù)據(jù)的數(shù)量,從而將可能存在的偏見最小化
D.為一個或多個評估批準設(shè)立最低的績效要求

3.單項選擇題為識別你所在的項目或組織中其他項目的采購合同的成敗,你應(yīng)當()。

A.進行一次采購審計
B.設(shè)立記錄管理系統(tǒng)
C.在質(zhì)量保證過程中采用質(zhì)量審計
D.采用經(jīng)驗赦訓(xùn)文檔

5.單項選擇題風險緊迫性評估是用于以下哪項的工具與技術(shù)?()

A.規(guī)劃風險應(yīng)對
B.識別風險
C.實施定性風險分析
D.實施定量風險分析

最新試題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況()

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題