A.項(xiàng)目經(jīng)理以外的人員管理所涉及的活動(dòng)
B.核實(shí)在實(shí)施工作中,任何時(shí)候都未發(fā)生錯(cuò)誤
C.編制工作分解結(jié)構(gòu)
D.核實(shí)工作和可交付成果均被移交并接受
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A.固定總價(jià)合同
B.工料合同
C.成本加成本百分比合同
D.成本加固定費(fèi)用合同
A.社會(huì)組織
B.物質(zhì)文化
C.政治生活
D.語(yǔ)言
A.選擇單一賣方,該賣方會(huì)被要求簽署一份標(biāo)準(zhǔn)合同
B.通過按所分配的權(quán)重評(píng)估分而將所有建議書評(píng)級(jí),來設(shè)定談判次序
C.確定定性數(shù)據(jù)的數(shù)量,從而將可能存在的偏見最小化
D.為一個(gè)或多個(gè)評(píng)估批準(zhǔn)設(shè)立最低的績(jī)效要求
A.進(jìn)行一次采購(gòu)審計(jì)
B.設(shè)立記錄管理系統(tǒng)
C.在質(zhì)量保證過程中采用質(zhì)量審計(jì)
D.采用經(jīng)驗(yàn)赦訓(xùn)文檔
A.文檔評(píng)審
B.概率和影響分析
C.核對(duì)表分析
D.頭腦風(fēng)暴法
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況()
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()
項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?
在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?