A、高層管理
B、項目團隊成員
C、項目管理顧問
D、項目經理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、發(fā)布變更請求
B、批準基準變更請求
C、制定基準計劃
D、監(jiān)控項目績效
A、步驟
B、報告標準
C、會議
D、經驗教訓
A、發(fā)現變更時，就著手進行處理
B、對變更進行記錄
C、讓管理層知道變更
D、防止不必要的變更
A、改變活動以達到目的；管理組織財產
B、清除預料外的技術問題；確認需要更多資源的技術困難
C、保證在需要時可以獲得資源；避免工作范圍的延伸
D、在需要時可以獲得材料、人員和設備；保證預算是充分的
A.更換項目經理或其他關鍵項目團隊成員；高層管理更改了優(yōu)先排序；合同上的困難
B.時間、資源或成本的相對重要性產生了變化；對可交付成果有了新的了解、技術上的不確定性
C.就如何達到項目目標進行初次評估時出了錯；有了關于可交付成果的新信息、新的要求
D.職能經理做出的資源承諾不能兌現、成本超支、客戶要求變更
最新試題
在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？