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【案例分析題】
某豪華酒店工程項目，18層框架混凝土結(jié)構(gòu)，全現(xiàn)澆混凝土樓板，主體工程已全部完工，經(jīng)驗收合格。進(jìn)入裝飾裝修施工階段，該酒店的裝飾裝修工程由某裝飾公司承攬了施工任務(wù)，裝飾裝修工程施工工期為150d，裝飾公司在投標(biāo)前已領(lǐng)取了全套施工圖紙，該裝飾裝修工程采用固定總價合同，合同總價為720萬元。該裝飾公司在酒店裝修的施工過程中采取了以下施工方法：地面鑲邊施工過程中，在靠墻處采用砂漿填補(bǔ)，在采用摻有水泥拌和料做踢腳線時，用石灰漿進(jìn)行打底，木、竹地面的最后一遍涂飾在裱糊工程開始前進(jìn)行。對地面工程施工采用的水泥凝結(jié)時間和強(qiáng)度進(jìn)行復(fù)驗后開始使用。在水磨石整體面層施工過程中，采用同類材料以分格條設(shè)置鑲邊。
【問題】
1.該酒店的裝飾裝修工程合同采用固定總價是否妥當(dāng)?為什么?
2.建設(shè)工程合同按照承包工程計價方式可劃分為哪幾類?
3.判斷該裝飾公司在酒店裝修施工過程中采取的施工方法存在哪些不妥當(dāng)之處，并說出正確的做法。
4.按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》和《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的規(guī)定，一般情況下，裝飾裝修工程中應(yīng)對哪些進(jìn)場材料的種類和項目進(jìn)行復(fù)驗?
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【案例分析題】
某工程項目業(yè)主邀請了甲、乙、丙三家施工單位參加投標(biāo)競爭。各投標(biāo)單位的報價見表2—21，施工進(jìn)度計劃安排見表2—22。若以工程開工日期為折現(xiàn)點，貸款月利率為1%，并假設(shè)各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及時收到工程款。
【問題】
1.就甲、乙兩家投標(biāo)單位而言，若不考慮資金時間價值，判斷并簡要分析業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇哪家投標(biāo)單位?
2.就乙、丙兩家投標(biāo)單位而言，若考慮資金時間價值，判斷并簡要分析業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇哪家投標(biāo)單位?(注：現(xiàn)值系數(shù)見表2—23)
3.評標(biāo)委員會對甲、乙、丙三家投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)評審結(jié)果見表2—24。評標(biāo)辦法規(guī)定：各投標(biāo)單位報價比標(biāo)底價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比標(biāo)底價每增加1%，扣2分，扣分不保底。報價與標(biāo)底價差額在1%以內(nèi)時可按比例平均扣減。評標(biāo)時不考慮資金時間價值，設(shè)標(biāo)底價為2125萬元，根據(jù)得分最高者中標(biāo)原則，試確定中標(biāo)單位。
【案例分析題】
某建設(shè)單位經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)擬新建建筑面積為3000m2的綜合辦公樓，經(jīng)工程造價咨詢部門估算該工程造價為3450萬元，該工程項目決定采用施工總承包的招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。在招標(biāo)過程中，發(fā)生如下事件。
事件1：由于經(jīng)資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人過多，為了提高工作效率，招標(biāo)人從中只選擇了8家資格預(yù)審合格的申請人，向其發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。
事件2：招標(biāo)文件中明確說明該項目的資金來源落實了2600萬元。
事件3：招標(biāo)文件中規(guī)定，投標(biāo)單位在收到招標(biāo)文件后，若有問題需要澄清，只能以書面形式提出，招標(biāo)單位將答復(fù)只可以書面形式送給提出問題的投標(biāo)單位。
事件4：招標(biāo)文件中規(guī)定，從招標(biāo)文件發(fā)放之日起，在15日內(nèi)遞交投標(biāo)文件。
事件5：發(fā)售招標(biāo)文件的價格為編制和印刷招標(biāo)文件的成本和發(fā)布招標(biāo)公告的費用。
【問題】
1.該工程招標(biāo)是否可以采用邀請招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)?并說明理由。
2.事件1中，招標(biāo)人的做法是否正確?為什么?
3.就事件2，談?wù)勀銓@一說明的理解?
4.事件3中，招標(biāo)文件的規(guī)定是否正確?如不正確，請改正。
5.事件4的規(guī)定是否妥當(dāng)?說明理由。
6.事件5中，發(fā)售招標(biāo)文件的價格是否合理?為什么?
理由：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，項目總投資在3000萬元人民幣以上的，必...
【案例分析題】
某豪華酒店工程項目，18層框架混凝土結(jié)構(gòu)，全現(xiàn)澆混凝土樓板，主體工程已全部完工，經(jīng)驗收合格。進(jìn)入裝飾裝修施工階段，該酒店的裝飾裝修工程由某裝飾公司承攬了施工任務(wù)，裝飾裝修工程施工工期為150d，裝飾公司在投標(biāo)前已領(lǐng)取了全套施工圖紙，該裝飾裝修工程采用固定總價合同，合同總價為720萬元。該裝飾公司在酒店裝修的施工過程中采取了以下施工方法：地面鑲邊施工過程中，在靠墻處采用砂漿填補(bǔ)，在采用摻有水泥拌和料做踢腳線時，用石灰漿進(jìn)行打底，木、竹地面的最后一遍涂飾在裱糊工程開始前進(jìn)行。對地面工程施工采用的水泥凝結(jié)時間和強(qiáng)度進(jìn)行復(fù)驗后開始使用。在水磨石整體面層施工過程中，采用同類材料以分格條設(shè)置鑲邊。
【問題】
1.該酒店的裝飾裝修工程合同采用固定總價是否妥當(dāng)?為什么?
2.建設(shè)工程合同按照承包工程計價方式可劃分為哪幾類?
3.判斷該裝飾公司在酒店裝修施工過程中采取的施工方法存在哪些不妥當(dāng)之處，并說出正確的做法。
4.按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》和《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的規(guī)定，一般情況下，裝飾裝修工程中應(yīng)對哪些進(jìn)場材料的種類和項目進(jìn)行復(fù)驗?
【案例分析題】
某公司(甲方)與某建筑公司(乙方)訂立了基礎(chǔ)施工合同，同時又與丙方訂立了工程降水合同，基礎(chǔ)施工合同約定采用綜合單價承包。該基礎(chǔ)工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖2—17所示。
甲、乙雙方約定某年6月15日開工，在工程施工中發(fā)生了如下事件。
事件1：由于降水施工方(丙方)原因，致使工作J推遲了2d。
事件2：6月21～22日，整個施工現(xiàn)場停電造成停工2d。
事件3：因設(shè)計變更，工作B土方工程量由300m3增至350m3，工作持續(xù)時間增加1d，該工作綜合單價為每立方米50元。
【問題】
1.在不考慮事件1、2、3的情況下，說明該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些工作所組成?
2.在不考慮事件1、2、3的情況下，該工程的總工期是多少天?
3.乙方可以提出工期索賠要求的事件是哪些?請簡述理由。
4.工作B的結(jié)算價是多少?
關(guān)鍵工作由A...
【案例分析題】
某工程施工總承包合同工期為20個月。在工程開工之前，總承包單位向總監(jiān)理工程師提交了施工總進(jìn)度計劃，各工作均勻速進(jìn)行(如圖2—18所示)。該計劃得到總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。當(dāng)工程進(jìn)行到第7個月末時，進(jìn)度檢查繪出的實際進(jìn)度前鋒線如圖2—18所示。
E工作和F工作于第10個月末完成以后，業(yè)主決定對K工作進(jìn)行設(shè)計變更，變更設(shè)計圖紙于第l3個月末完成。工程進(jìn)行到第12個月末時，進(jìn)度檢查時發(fā)現(xiàn)如下情況。
(1)H工作剛剛開始。
(2)I工作僅完成了1個月的工作量。
(3)J工作和G工作剛剛完成。
【問題】
1.為了保證本工程的建設(shè)工期，在施工總進(jìn)度計劃中應(yīng)重點控制哪些工作7
2.根據(jù)第7個月末工程施工進(jìn)度檢查結(jié)果，分別分析E、C、D工作的進(jìn)度情況及對其緊后工作和總工期產(chǎn)生什么影響。
3.根據(jù)第12個月末進(jìn)度檢查結(jié)果，在圖2—19中繪出進(jìn)度前鋒線。此時總工期為多少個月?
4.由于J、G工作完成后K工作的施工圖紙未到，K工作無法在第12個月末開始施工，總承包單位就此向業(yè)主提出了費用索賠。造價工程師應(yīng)如何處理?說明理由。
2.(1)E工作拖后2個月，影響H、I、J工作...
