A、具備下個階段所用的資源
B、進展符合其基線計劃
C、為達到項目結果采取糾正措施
D、該階段已經(jīng)達到目標并正式接收其可交付成果
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、一個技術結合項目溝通計劃使用時
B、監(jiān)督人執(zhí)行溝通信息審核和文檔記載時
C、在上下級之間的溝通中大部分信息丟失
D、A和B
A、重新評估WBS
B、重新評估溝通計劃
C、審查掙值
D、績效評定
A、設定目標
B、向項目干系人人介紹小組成員
C、檢查溝通
D、項目章程
A、里程碑圖
B、時標條形圖
C、PERT
D、網(wǎng)絡圖
A、項目經(jīng)理
B、信息傳遞者
C、信息接收者
D、信息傳遞者和接收者
最新試題
在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()