A、關(guān)心消除引起風險的元素
B、包括決定不對風險過高的項目進行投標
C、風險倘若發(fā)生，就接受后果
D、當客戶對利于降低風險時，將風險遺留給客戶
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、通知正確的項目干系人
B、更新項目預(yù)算
C、控制成本
D、與團隊成員一起采用集體自由討論的方式
A、僅針對公眾確定風險
B、考慮獨立的答案
C、管理層理解可能會有大量不同的結(jié)果
D、可以提供項目經(jīng)理可能缺乏的對項目的理解
A.量化、控制、監(jiān)控
B.分析、監(jiān)控、應(yīng)對初始化
C.成本計算、計劃編制、約束
D.識別、分析、應(yīng)對
A、執(zhí)行已計劃的風險應(yīng)對
B、改變進度和成本基準計劃
C、更新概率和價值的估算
D、更新風險管理計劃
A、應(yīng)急儲備
B、項目利潤
C、管理儲備
D、放棄資金
最新試題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？