A、告訴賣方停止工作直到罷工工事件解決為止
B、以調(diào)節(jié)器查的方式縮短項(xiàng)目的其他部分以滿足賣方的完工期
C、延長(zhǎng)承包商的合同期彌補(bǔ)延誤
D、提醒賣方必須按時(shí)完工
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A、21000美元
B、35000美元
C、39000美元
D、51000美元
A、承包商節(jié)約成本
B、業(yè)主節(jié)約成本
C、增加承包商利潤(rùn)
D、協(xié)調(diào)合同雙方目標(biāo)
A、明確的
B、暗示的
C、保證
D、選擇性的
A、賣方對(duì)成本控制的興趣降低了
B、付款僅根據(jù)貨物或服務(wù)的交付
C、買方更關(guān)心賣方的執(zhí)行情況
D、買方的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更大了
A、固定價(jià)
B、成本加激勵(lì)費(fèi)
C、時(shí)間和材料
D、CPPF
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出()
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()
在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?