A、備選取爭議解決
B、處理問題
C、操縱解決
D、仲裁訴訟
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A、保證提供質(zhì)量的等級
B、提供對推遲付款索賠的方法
C、允許在驗收后有額外的時間糾正缺陷但無需花額外成本
D、保證購買的貨物符合使用目的
A、賣方對成本控制的興趣降低
B、付款僅僅基于交付貨物或服務(wù)
C、買方更為關(guān)注賣方的績效
D、買方承擔(dān)更的財務(wù)風(fēng)險
A、加速成本
B、成本增長
C、成本超支
D、成本風(fēng)險
A、在承包商盡最大努力基礎(chǔ)上產(chǎn)生的實際成本
B、按照合同規(guī)定交付貨物和服務(wù)
C、使用資源為數(shù)量
D、超過最高成本時的實際成本減去利潤
A、部分完工
B、收尾
C、停止
D、終止
最新試題
在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?