單項選擇題除()之外,以下各項都是實施質量控制的工具。 

A、過程分析
B、散點圖
C、帕累托圖
D、魚骨圖


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1.單項選擇題公司一位經理注意到項目經理正在與一些團隊成員及干系人開會討論項目質量。項目進度被壓縮了,成本績效指數為1.1。團隊工作非常努力,根據項目經理設定的獎勵機制,得到了相應的獎勵,而且形成了強烈的團隊意識。公司經理向項目經理建議,在項目進度壓縮的情況下,不應該有時間召開質量會議。以下哪一項描述證明公司經理的說法是錯誤的?() 

A、質量提高,生產力提高;成本效率提高,成本風險降低
B、質量提高,生產力提高;成本效率降低,成本風險提高
C、質量提高,生產力提高;成本效率提高,成本風險提高
D、質量提高,生產力提高;成本效率降低,成本風險降低

4.單項選擇題在項目會議期間,團隊增加了一項額外工作,因為團隊認為這樣有益于客戶。在這各情況下,出現了什么問題?()

A、團隊鍍金
B、這些工作不應該在會議期間進行
C、沒有出現問題。這就是如何滿足并超越客戶期望
D、沒有出現問題。該種形式完全處于項目經理的控制范圍內

5.單項選擇題一個項目經理為項目的費用擔心。大量的返工和浪費,庫存費用也在上升,如果你是這個項目經理的導師,你給他的最好建議是什么?()

A、不用擔心,這些效應是項目的本質
B、加強質量培訓,放棄參加里程碑聚會
C、查看沉沒成本
D、查看邊際成本

最新試題

在項目執(zhí)行過程中,項目經理發(fā)現某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

項目經理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經理發(fā)現了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題