A.關(guān)鍵路徑法
B.資源平衡法
C.趕進(jìn)度
D.PERT
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A.成本加激勵費(fèi)用合同
B.固定總價承包合同
C.成本加百分比合同
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A.評審項(xiàng)目的變更管理流程
B.收集團(tuán)隊(duì)成員的意見,并準(zhǔn)備一次風(fēng)險(xiǎn)評估
C.確定變更所需工作
D.在變更日志中更新變更請求的狀態(tài)
A.回避
B.接受
C.轉(zhuǎn)移
D.開拓
A.德爾菲技術(shù)
B.頭腦風(fēng)暴
C.SWOT分析
D.訪談
A.趨勢分析
B.赫茲博格的模擬方法
C.德爾菲技術(shù)
D.蒙特卡洛分析
最新試題
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識別過程的關(guān)鍵輸出()
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
一個項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
在哪個過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題,該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?