在“二元四重組合效應”圖中，領導和職工之間，水平距大、感情距小，員工對領導既親又近是（）的體現(xiàn)。

主要是一種合作的傾向，以犧牲自己的利益為代價去滿足別人的利益，這就是（）

綜合心理學家研究的結果表明，人們行為的共同特征不包括（）

綜合激勵理論中（）是一個獨立的變量，如果它的數(shù)值足夠大，就會產(chǎn)生一定的激勵力量維持員工行動。

組織縱向?qū)哟谓Y構中，基層主要實施上級所安排的具體計劃或工作，因而也稱（）

在完成比較復雜的任務，特別是從事創(chuàng)造性活動，（）的效率高、成果也多。

在實際生活中觀察人的行為，不操縱自變量的方法叫（）

綜合型激勵理論的提出者是（）

在領導的功能中，（）貫穿于領導活動的始終。

在LPC量表中，關系導向型的領導者適合的組織環(huán)境是（）