多項(xiàng)選擇題某鋁業(yè)公司主要從事鋁錠的生產(chǎn)和銷售，鋁廠的機(jī)械設(shè)備、管理能力和技術(shù)人員等方面的知識(shí)僅僅與鋁錠的生產(chǎn)和市場(chǎng)銷售有關(guān)，因此該廠形成了對(duì)鋁錠交易的依賴性。威廉姆遜（O.E.Williamson）將企業(yè)對(duì)某一交易的依賴性稱為“資產(chǎn)專用性”，它包括下列哪些專用性因素（）？

A.廠址的專用性
B.設(shè)備專用性
C.人力資源專用性
D.材料的專用性
E.技能的專用性


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1.多項(xiàng)選擇題在尋求發(fā)展戰(zhàn)略之前，企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)問(wèn)問(wèn)自己下面哪幾個(gè)問(wèn)題（）？

A.企業(yè)的戰(zhàn)略使命是否已確定？
B.企業(yè)責(zé)權(quán)利是否已按照公司制確立？
C.政府的法規(guī)是否允許公司遵循這一戰(zhàn)略？
D.公司由于某種原因短暫地停止執(zhí)行其戰(zhàn)略時(shí)，其競(jìng)爭(zhēng)地位時(shí)都能維持？
E.公司的財(cái)力資源是否充足？

最新試題

為了超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，企業(yè)可以使用（）作內(nèi)部條件分析，了解企業(yè)所應(yīng)該達(dá)到的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中的戰(zhàn)略分析包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略管理實(shí)施的正式程度將會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，過(guò)分強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)性的、書面的計(jì)劃將使中小企業(yè)陷入呆板的僵局，因?yàn)樗档土酥行∑髽I(yè)賴以生存的靈活性。

題型：判斷題

目前，世界各國(guó)中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)，綜合起來(lái)看，呈現(xiàn)出的特點(diǎn)是（）

題型：多項(xiàng)選擇題

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運(yùn)用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。

題型：判斷題

美國(guó)中小企業(yè)管理局一般根據(jù)企業(yè)規(guī)模將企業(yè)劃分大小企業(yè)，根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額標(biāo)準(zhǔn)來(lái)界定部分行業(yè)小企業(yè)，相對(duì)于日本的界定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)，美國(guó)對(duì)中小企業(yè)的定義是“量”與“質(zhì)”的結(jié)合，而且在“質(zhì)”的界定標(biāo)準(zhǔn)上，比日本劃分更加細(xì)致。

題型：判斷題

簡(jiǎn)述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)。

題型：?jiǎn)柎痤}

同時(shí)符合四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)資源和能力才是企業(yè)核心能力。悠久、獨(dú)特而有價(jià)值的企業(yè)文化和品牌如果構(gòu)成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，則它屬于（）標(biāo)準(zhǔn)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。

題型：?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

題型：?jiǎn)柎痤}