A.生產(chǎn)或作業(yè)管理
B.價值鏈管理
C.供應(yīng)鏈管理
D.經(jīng)營管理
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A.購買行為
B.文化特色
C.地理特征
D.人文色彩
A.在一定時期內(nèi)將一定數(shù)量的一定的產(chǎn)品或服務(wù)投入到一定的市場上
B.將企業(yè)生產(chǎn)出的或庫存的產(chǎn)品在一個會計周期內(nèi)銷售出去而取得利潤
C.開發(fā)市場，爭取客戶，按計劃搞好銷售和服務(wù)以獲得高市場占有率
D.在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)⑦m當(dāng)數(shù)量的適當(dāng)產(chǎn)品或服務(wù)投放于適當(dāng)?shù)牡攸c
A.子公司戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略
C.經(jīng)營戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
A.企業(yè)目標(biāo)
B.企業(yè)資源規(guī)劃
C.企業(yè)戰(zhàn)略過程
D.企業(yè)體制
A.如果沒有很好的計劃
B.如果不能按計劃實施
C.如果沒有很好的戰(zhàn)略使命
D.如果不能很好地實施
最新試題
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進行年度評價。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）