問答題如何激勵一個經(jīng)理人員？

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4.多項選擇題在組建一個經(jīng)理班子時，應(yīng)遵循班子成員中能力相互匹配的原則，即使經(jīng)理班子中各成員之間的能力相互補充、相互匹配，形成班子集體能力的優(yōu)勢。對于一個經(jīng)理班子需要什么樣的能力組合，美國學者艾夏克•阿代茲提出了下列哪些能力組合的模式呢（）？

A.P-提供勞務(wù)或產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)能力；
B.A-計劃、組織和控制集團活動的管理技能；
C.E-適應(yīng)動蕩環(huán)境，創(chuàng)造新勞務(wù)和承擔風險的企業(yè)家資質(zhì)；
D.I-調(diào)節(jié)、平衡、統(tǒng)一集團活動與目標的綜合才能。
E.C-具有交際和洞察力的能力