A.個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)觀察
B.預(yù)算
C.財(cái)務(wù)管理
D.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
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A.預(yù)算
B.財(cái)務(wù)管理
C.審計(jì)
D.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
A.產(chǎn)出控制
B.戰(zhàn)略控制
C.戰(zhàn)術(shù)控制
D.產(chǎn)出控制
A.產(chǎn)出控制
B.戰(zhàn)略控制
C.戰(zhàn)術(shù)控制
D.產(chǎn)出控制
A.行為控制
B.戰(zhàn)略控制
C.戰(zhàn)術(shù)控制
D.產(chǎn)出控制
A.戰(zhàn)術(shù)控制
B.戰(zhàn)略目標(biāo)控制
C.作業(yè)控制
D.生產(chǎn)管理控制
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等,避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()