A.建立以獨立審批人為主的分層審批體制,改進審議機制,推進網(wǎng)上作業(yè),提高審批質(zhì)量和效率 B.探索行業(yè)限額管理,試點客戶名單制,落實有保有壓的行業(yè)信貸政策要求。 C.按照低平臺、短流程、高效率、控風(fēng)險的目標(biāo),完善“三農(nóng)”信貸業(yè)務(wù)流程 D.建立授信執(zhí)行的全流程管理格局,提高用信與貸后管理環(huán)節(jié)的精細化水平。
A.把信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險防控重點放在客戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)化上,要能抓高端客戶,爭取龍頭企業(yè) B.加強資產(chǎn)負債管理,保證負債、資產(chǎn)及流動性處于均衡狀態(tài) C.考慮到當(dāng)前某些行業(yè)訂單減少違約增加的情況,今后要主動壓縮貸款總額,并逐步退出該類行業(yè) D.投融資業(yè)務(wù)要把握市場大勢和方向,靈活配置品種、期限,加強組合管理
A.完善風(fēng)險管理中的公司治理架構(gòu),“三會一層”要繼續(xù)積極作用,明確分工,緊密配合。 B.明確全行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,各條線的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略要切合實際,在充分考慮外部環(huán)境和自身能力的基礎(chǔ)上,確定發(fā)展方向 C.明確經(jīng)營責(zé)任主體,合理劃分各級行、各部門和各崗位在全行經(jīng)營管理中的責(zé)任與權(quán)利,實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利對稱。 D.完善會計核算體系,按照新準(zhǔn)則要求,合理資產(chǎn)估值,提足風(fēng)險撥備,準(zhǔn)確反映經(jīng)營成果。