A.明白的裁定
B.合同當(dāng)事人關(guān)系
C.術(shù)語和條件
D.不可抗力
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.準(zhǔn)備特殊的術(shù)語和條件
B.模仿已有的合同
C.避免使用合同性質(zhì)的文檔
D.在任何可能的時候都采用標(biāo)準(zhǔn)的條款
A.建議書
B.工作說明
C.合同
D.采購審計報告
A.發(fā)盤
B.接受
C.報酬
D.價格結(jié)構(gòu)
A.設(shè)計詳述
B.功能詳述
C.工作情況詳述
D.商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
A.項目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
B.成本信息
C.發(fā)票和支付記錄
D.成本、進度和質(zhì)量信息
最新試題
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的()?
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?