A.疏遠(yuǎn)并離開(kāi)組織
B.缺乏主動(dòng)性，但不會(huì)對(duì)他們的工作不滿(mǎn)意
C.缺乏主動(dòng)性，會(huì)對(duì)他們的工作不滿(mǎn)意
D.只有不提高工資，才會(huì)不滿(mǎn)意
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你可能感興趣的試題
A.確定方向，組織和激勵(lì)他人努力工作
B.通過(guò)他人的工作實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)
C.運(yùn)用手中的權(quán)利鼓勵(lì)他人提高工作效率
D.運(yùn)用任何適當(dāng)?shù)臋?quán)利作為激勵(lì)工具
A.用于進(jìn)度規(guī)劃的項(xiàng)目管理軟件
B.項(xiàng)目的所有報(bào)告，接收人，以及收發(fā)方法
C.項(xiàng)目執(zhí)行期間遵循的策略和程序
D.收集，整理，加工其它項(xiàng)目運(yùn)行結(jié)果的工具和技術(shù)
A.確保了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
B.采取措施確保每項(xiàng)工作都按時(shí)完成
C.實(shí)現(xiàn)了用以保證有效的項(xiàng)目管理的信息反饋環(huán)路
D.就某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件，進(jìn)行有計(jì)劃的應(yīng)對(duì)
A.主動(dòng)性高，可靠并愿意承擔(dān)責(zé)任
B.不可信任，任何時(shí)候都需要監(jiān)視和嚴(yán)格管理
C.第一次分配任務(wù)，工作效率很高
D.第一次分配任務(wù)，工作效率不高，但以后會(huì)提高
A.口頭或書(shū)寫(xiě)
B.法律強(qiáng)制或自主決定
C.正式或非正式
D.外部提出或內(nèi)部提出
最新試題
在項(xiàng)目最近的一次狀態(tài)評(píng)審會(huì)議上，一個(gè)隊(duì)員批語(yǔ)其他隊(duì)員，并且似乎試圖貶低其他人在團(tuán)隊(duì)中的狀態(tài)。這個(gè)人被認(rèn)為屬于以下哪一類(lèi)帶破壞性的團(tuán)隊(duì)角色？（）
項(xiàng)目計(jì)劃方法學(xué)的目的是（）。
下列各項(xiàng)哪一項(xiàng)不是非正式書(shū)面溝通的例子（）
下列哪項(xiàng)是項(xiàng)目管理方法學(xué)中的“軟”工具：（）
在進(jìn)行估算成本時(shí)，你必須考慮直接成本，間接成本，一般管理成本和總的管理成本。（）不是直接成本。
組織的接口主要是（）。
項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任了解要發(fā)送哪類(lèi)信息因?yàn)樗模ǎ┛杀苊鉁贤ㄕ系K（）
下列哪一項(xiàng)被看作回收期pay back period（）
項(xiàng)目管理過(guò)程與產(chǎn)品導(dǎo)向管理過(guò)程（）。
下列哪一項(xiàng)質(zhì)量管理工具可被用于揭示一個(gè)生產(chǎn)問(wèn)題的潛在原因（）