A.該項工作總共浮動日期為9天
B.該項工作最早完成日期為14號當(dāng)天結(jié)束時
C.該項工作最遲完成的日期為25號
D.如果投入該項工作的資源增加一倍的話，該項工作可以在兩天內(nèi)完成
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A.報告進(jìn)度執(zhí)行情況的要求
B.衡量進(jìn)度執(zhí)行情況的要求
C.對項目進(jìn)度變更程度進(jìn)行評估的方法
D.授權(quán)批準(zhǔn)項目進(jìn)度變更級別
A.主要事件和重要交付件的預(yù)計開始項和完成的時間
B.工作開始和結(jié)束的日期
C.項目預(yù)計周期
D.依賴性因素
A.展示對項目進(jìn)度變化是如何管理的
B.提供有關(guān)項目進(jìn)度執(zhí)行的信息
C.作為項目進(jìn)度的基線
D.確定是否需要修改項目進(jìn)度
A.每項關(guān)鍵路徑上的工作的投入成本與縮短時間的比率
B.項目關(guān)鍵路徑新增資源的成本
C.當(dāng)關(guān)鍵路徑的工作速度加快時，項目整體進(jìn)度可以節(jié)約時間
D.每個關(guān)鍵路徑PERT三個可能的時間估算
A.該項工作具有獨(dú)特性，不同的階段需要不同的網(wǎng)絡(luò)圖形
B.現(xiàn)有的電子網(wǎng)絡(luò)中有現(xiàn)成的管理資源的軟件
C.整個項目會出現(xiàn)或多次出現(xiàn)幾個相同或類似的系列工作
D.項目存在著多重關(guān)鍵路徑
最新試題
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）