A.展示依賴性因素的四種形式（完成到開始，開始到完成，開始到開始，開始到完成）
B.用來對網(wǎng)絡(luò)圖形重新加工，以便比PERT圖形更容易說明問題
C.因為PDM和ADM繪圖方法不支持非順序活動，如：環(huán)路或有條件的分支關(guān)系得活動
D.加快項目網(wǎng)絡(luò)圖形的準(zhǔn)備速度
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A.該項工作總共浮動日期為9天
B.該項工作最早完成日期為14號當(dāng)天結(jié)束時
C.該項工作最遲完成的日期為25號
D.如果投入該項工作的資源增加一倍的話，該項工作可以在兩天內(nèi)完成
A.報告進度執(zhí)行情況的要求
B.衡量進度執(zhí)行情況的要求
C.對項目進度變更程度進行評估的方法
D.授權(quán)批準(zhǔn)項目進度變更級別
A.主要事件和重要交付件的預(yù)計開始項和完成的時間
B.工作開始和結(jié)束的日期
C.項目預(yù)計周期
D.依賴性因素
A.展示對項目進度變化是如何管理的
B.提供有關(guān)項目進度執(zhí)行的信息
C.作為項目進度的基線
D.確定是否需要修改項目進度
A.每項關(guān)鍵路徑上的工作的投入成本與縮短時間的比率
B.項目關(guān)鍵路徑新增資源的成本
C.當(dāng)關(guān)鍵路徑的工作速度加快時，項目整體進度可以節(jié)約時間
D.每個關(guān)鍵路徑PERT三個可能的時間估算
最新試題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。