A.55.7%
B.68.26%
C.95.46%
D.99.73%
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.資源的能力
B.專家的判斷
C.運用模型分析
D.MONTER CARLO分析
A.表明項目工期并沒有推遲
B.提供真實的數(shù)據(jù)來進(jìn)行業(yè)績評定
C.報告項目最新進(jìn)展
D.展示項目最新進(jìn)展
A.多余浮動
B.自由浮動
C.總浮動
D.預(yù)期浮動
A.項目實現(xiàn)的貨幣價值小于計劃完成工作的貨幣價值
B.項目實際完成的有形物品的價值100%按計劃完成
C.項目實際永久損失了時間
D.項目可能不會按時完成,但項目經(jīng)理也不必為此過于擔(dān)心
A.總體進(jìn)度安排
B.預(yù)算
C.WBS
D.GANNT圖形
最新試題
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?