A.相關工作和事件的聯合
B.通常使用的表示工作或事件的兩條或多條線或箭頭的交叉
C.項目中一個重要的可識別點,表明一項重要工作的完成
D.需要資源和時間投入才得以完成的具體的項目任務
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A.55.7%
B.68.26%
C.95.46%
D.99.73%
A.資源的能力
B.專家的判斷
C.運用模型分析
D.MONTER CARLO分析
A.表明項目工期并沒有推遲
B.提供真實的數據來進行業(yè)績評定
C.報告項目最新進展
D.展示項目最新進展
A.多余浮動
B.自由浮動
C.總浮動
D.預期浮動
A.項目實現的貨幣價值小于計劃完成工作的貨幣價值
B.項目實際完成的有形物品的價值100%按計劃完成
C.項目實際永久損失了時間
D.項目可能不會按時完成,但項目經理也不必為此過于擔心
最新試題
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?
在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經理首先應該做什么()
項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在進行項目風險管理時,項目經理發(fā)現了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么()?