A.范圍風險
B.進度風險
C.費用風險
D.質(zhì)量風險
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.執(zhí)行計劃好的風險應(yīng)對措施
B.變更進度和成本基準
C.更新可能性和價值的估計
D.更新風險管理計劃
A.概念和計劃
B.計劃和實施
C.實施和收尾
D.概念和收尾
A、差的人員分配
B、錯誤的費用估計
C、通貨膨脹
D、合同種類
A.處于概念階段
B.處于或接近項目的結(jié)果
C.在實施階段的過程中
D.當項目經(jīng)理被替換時
A.使用表現(xiàn)和支付債券
B.通過消除其發(fā)生的原因,消除某一特定的威脅
C.避免項目內(nèi)在的進度風險
D.通過降低發(fā)生的概率來降低風險事件的預(yù)計影響
最新試題
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況()
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?