多項選擇題洛克的目標設置理論在應用中應注意（）

A.設定低等難度的目標便于員工實現(xiàn)
B.必須使員工投入到實現(xiàn)目標的努力之中去
C.不斷小量地增加目標的難度，使目標要任何時候都處于低等難度
D.運用多重目標-獎勵結構，達到目標難度越高，得到的獎勵越重大，小步快跑的策略可以維持員工的工作動力，提高其滿意度和自我效能感


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項選擇題根據(jù)亞當斯的公平理論，當個體將自己所獲得的報酬與自己的投入的比值與組織內其他人做比較后，出現(xiàn)負向不公平，為了消除不公平感，他可能會（）

A.要求組織減小比較對象的收入
B.另外找人作為比較對象
C.減小自己今后的努力程度
D.要求減少自身的收入

2.多項選擇題工作滿意的設計與測量廣泛使用的方法有（）

A.單一整體評估法
B.工作要素綜合評價法
C.訪談調查法
D.觀察法

3.多項選擇題以下會給個體帶來壓力的因素有（）

A.不確定的經濟環(huán)境
B.組織對個體的任務要求
C.個人經濟問題
D.員工自身個性特點

4.多項選擇題以下屬于A型性格特征的有（）

A.做事節(jié)奏快
B.常表現(xiàn)出不耐煩
C.缺乏緊迫感
D.充分享受休閑時光