單項(xiàng)選擇題

由于項(xiàng)目落后于進(jìn)度，超出了項(xiàng)目經(jīng)理控制。一名有影響力但很少參加項(xiàng)目更新會(huì)議的髙級(jí)經(jīng)理抱怨項(xiàng)目延期。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.管理溝通并簽發(fā)變更請(qǐng)求
B.更新相關(guān)方登記冊(cè)和風(fēng)險(xiǎn)日志
C.控制溝通并更新項(xiàng)目文件
D.更新問題日志并控制相關(guān)方的參與程度

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單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行期間，由于行業(yè)趨勢(shì)下滑和產(chǎn)品價(jià)格下降，客戶重新協(xié)商定價(jià)，這導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算減少，項(xiàng)目經(jīng)理確定必須大大改造類似項(xiàng)目中遵循的業(yè)務(wù)流程才能使項(xiàng)目取得成功。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做些什么來確定改進(jìn)的領(lǐng)域？（）

A.檢查風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
B.審查經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.使用精益六西格瑪方法
D.執(zhí)行成本效益分析

單項(xiàng)選擇題

在測試期間，一位團(tuán)隊(duì)成員將某個(gè)質(zhì)量缺陷上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，在與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行頭腦風(fēng)暴時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理得知問題的原因不止一個(gè)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用哪一項(xiàng)來識(shí)別主要原因？（）

A.散點(diǎn)圖
B.統(tǒng)計(jì)抽樣
C.石川圖
D.定性風(fēng)險(xiǎn)分析