A.資源
B.制度
C.手段
D.隊(duì)伍
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A.請(qǐng)示工作講方案
B.報(bào)告工作講結(jié)果
C.回顧工作講過(guò)程
D.總結(jié)工作講體會(huì)
A.準(zhǔn)備怎么做
B.結(jié)果怎么樣
C.感受是什么
D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是什么
A.指使或縱容弄虛作假
B.不弄虛作假
C.作假處理不力
D.業(yè)績(jī)不足,水來(lái)填補(bǔ)
A.計(jì)劃性
B.前瞻性
C.全局性
D.諉過(guò)他人
A.延期付款
B.謊報(bào)軍情
C.對(duì)合作伙伴不嚴(yán)格執(zhí)行合同
D.虛假數(shù)據(jù)
A.隨機(jī)性
B.預(yù)見(jiàn)性
C.主動(dòng)性
D.創(chuàng)新性
A.各方的自我約束
B.各方的相互約束
C.各方的監(jiān)督約束
D.各方我*行我素
A.實(shí)現(xiàn)組織的特定目的和使命
B.使工作富有成效,員工具有成就感
C.處理對(duì)社會(huì)的影響與承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
D.對(duì)組織規(guī)范進(jìn)行隨意更改
A.情況明
B.決心大
C.方法對(duì)
D.責(zé)任心
A.復(fù)雜事簡(jiǎn)單化
B.常規(guī)事制度化
C.關(guān)鍵事標(biāo)準(zhǔn)化
D.流程事信息化
E.例外事決策化
最新試題
工作中遇到問(wèn)題,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
管理者的十會(huì),會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”,“四時(shí)”是指()。
真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。
管理的驗(yàn)證在于()。
每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。
溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作,沒(méi)有人能替代。
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來(lái),主要就是()。
學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素:最關(guān)鍵的是執(zhí)行。
管理者做工作要有三條,是哪三條?()
任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸,否則它就可能有無(wú)限的產(chǎn)出。