單項選擇題用戶驗收測試比進度計劃落后25%,這項活動在項目的關鍵路徑上,延遲將會嚴重影響項目進度,項目經(jīng)理決定對這項活動進行趕工。項目經(jīng)理下一步應該做什么?()
A.更新組織過程資產(chǎn)和事業(yè)環(huán)境因素
B.更新風險登記冊
C.更新問題日志
D.召集團隊開會
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1.單項選擇題因為項目團隊是第一次一起工作,項目經(jīng)理識別到一個可能的項目風險,為阻止爭議,項目經(jīng)理應該做什么?()
A.澄清角色和職責
B.更新風險登記冊
C.提供日??冃Х答?br />
D.建立基本規(guī)則
2.單項選擇題一座受強颶風破壞的城市需要立即修復,修復項目經(jīng)理接收到與監(jiān)管準則相沖突的相關方需求。項目經(jīng)理首先應該做什么?()
A.修復需求以使其符合監(jiān)管準則
B.咨詢項目指導委員會,讓他們解決需求
C.通知城市沖突的需求,等待調(diào)整需求
D.更新風險登記冊,繼續(xù)推進當下需求
3.單項選擇題一些關鍵相關方不能參加預定的項目啟動大會,項目負責人要求項目經(jīng)理繼續(xù)能舉行會議,因為他們還要參加其他會議。項目經(jīng)理應該做什么確保順利召開項目啟動大會,以便能夠開始執(zhí)行項目?()
A.在沒有太多項目負責人參與的情況下繼續(xù)召開會議
B.取消會議,并單獨跟進各個相關方
C.推遲會議,直到所有相關方和項目負責人都能參加
D.重新安排會議,以便除項目負責人以外的所有相關方都可以參加
4.單項選擇題一位項目經(jīng)理組長管理一個項目,該項目是關于開發(fā)一個新的產(chǎn)品系列,以滿足某一目標消費群體,項目經(jīng)理希望在這產(chǎn)品系列的早期開發(fā)階段收集有用的想法和信息。項目經(jīng)理應該使用什么?()
A.名義小組技術
B.調(diào)查
C.頭腦風暴
D.焦點小組會議
5.單項選擇題一位項目經(jīng)理獲悉,將從擁有質量低聲譽的供應商采購關鍵材料,若要優(yōu)化質量控制成本,項目經(jīng)理應該使用什么工具或技術?()
A.控制圖
B.石川圖
C.樣品測試
D.散點圖
最新試題
團隊進入風暴階段,團隊成員需要()
題型:多項選擇題
當項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
題型:多項選擇題
提升項目成功率應該注重哪幾個基本領域()
題型:多項選擇題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
題型:多項選擇題
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
題型:多項選擇題
項目團隊開始工作之前,所有成員應就項目的目的地達成一致,目的地包括()
題型:多項選擇題
逆推計算即計算網(wǎng)絡圖中每項活動的()
題型:多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
題型:多項選擇題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
題型:多項選擇題
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
題型:多項選擇題