A.制訂績效改進(jìn)計(jì)劃
B.組織培訓(xùn)
C.獎金分配
D.職務(wù)調(diào)整
E.人力資源規(guī)劃
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A.績效管理就是績效考核
B.績效管理注重持續(xù)的溝通
C.績效管理的最終目的在于績效改進(jìn)
D.績效管理是一個(gè)結(jié)果
E.績效管理的對象是所有員工
A.如何解決這個(gè)問題
B.存在什么問題
C.這個(gè)問題會產(chǎn)生什么后果
D.怎么發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題
A.對其進(jìn)行解雇處理
B.對其進(jìn)行培訓(xùn)
C.調(diào)整其工作崗位
D.對其進(jìn)行績效評價(jià)
A.公司總經(jīng)理
B.人力資源部
C.員工
D.部門經(jīng)理
A.為員工職業(yè)規(guī)劃提供參考
B.加強(qiáng)員工自我管理
C.提高員工的工作績效
D.實(shí)現(xiàn)員工與上級的更好溝通
最新試題
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會,提高人事匹配的程度()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()
適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是()
崗位分析主要提供的問題不包括()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員在知識,技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲,對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于()
工作者完成工作任務(wù)的自覺性,以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為()
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
通過崗位評價(jià),可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價(jià)值,從而決定()