單項(xiàng)選擇題在為企業(yè)策劃中,策劃人應(yīng)該認(rèn)識(shí)到企業(yè)的管理者沒有降解與分解復(fù)雜思維的義務(wù)。管理者最終不能理解的策劃方案,無(wú)論策劃方案實(shí)際上多么優(yōu)秀,都是屬于不符合企業(yè)運(yùn)營(yíng)背景和當(dāng)前現(xiàn)狀的,策劃人不能抱怨,因?yàn)楣芾碚叩睦斫馑揭矐?yīng)被重點(diǎn)考慮在策劃可行性范圍之內(nèi)。這是策劃人應(yīng)該堅(jiān)持的()立場(chǎng)。

A.決策者至尊
B.管理者至上
C.為知己而追求
D.“勞改”心態(tài)


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1.單項(xiàng)選擇題從分析的目的來(lái)看,資料分析的技巧包括:描述性分析和()。

A.經(jīng)驗(yàn)性分析
B.邏輯推理分析
C.推斷性分析
D.多維分析

3.單項(xiàng)選擇題參與策劃環(huán)境可分成創(chuàng)造性參與環(huán)境和()。

A.技術(shù)性參與環(huán)境
B.資源性參與環(huán)境
C.智力性參與環(huán)境
D.知識(shí)性參與環(huán)境