A.資產(chǎn)類型
B.人均提槍次數(shù)
C.銷售收入
D.日銷量
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A.油品銷售高峰期
B.高峰期擁堵指數(shù)
C.加油槍效率
D.人均提槍次數(shù)
A.全站員工人數(shù)
B.加油員人數(shù)
C.當(dāng)班人數(shù)
D.前庭員工人數(shù)
A.一位顧客
B.當(dāng)班顧客
C.全天顧客
D.1h內(nèi)的顧客
A.同類型站
B.區(qū)域平均水平
C.區(qū)域總體水平
D.對標(biāo)站
A.銷售相關(guān)信息
B.基本信息
C.員工數(shù)量
D.潛在銷量
最新試題
下面不適合高速加油站的營銷策略是()
風(fēng)險(xiǎn)識別法是指對()進(jìn)行分類,判定屬于資金,發(fā)票,商品,資產(chǎn),信息系統(tǒng)中的哪類風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行分析,提出防范措施。
分析事故時(shí),應(yīng)從()入手,逐步深入到(),從而掌握事故的全部原因。
站級系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是()
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后()進(jìn)行。
加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤的計(jì)算公式是()
加油站在服務(wù)過程中,應(yīng)不斷完善更新客戶消費(fèi)信息,開展客戶聚類分析,客戶價(jià)值分析,消費(fèi)行為分析,掌握客戶需求,消費(fèi)動態(tài),行為特征等,做好客戶分析和()
下面不適合城市站的營銷策略是()
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟,分別為:(),形成提升報(bào)告,報(bào)告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護(hù)。
站級系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“無法獲取EPS信息”的原因之一是()