A.項(xiàng)目
B.大型項(xiàng)目
C.項(xiàng)目集
D.項(xiàng)目組合
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目具有臨時性
B.項(xiàng)目具有目標(biāo)性
C.項(xiàng)目具有獨(dú)特性
D.項(xiàng)目具有漸進(jìn)明細(xì)性
A.獨(dú)特的服務(wù)
B.獨(dú)特的成果
C.獨(dú)特的產(chǎn)品
D.相似的結(jié)果
A.項(xiàng)目管理
B.項(xiàng)目集管理
C.項(xiàng)目組合管理
D.組織級項(xiàng)目管理
A.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)所編制的項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.批量生產(chǎn)的汽車零配件
C.學(xué)校新開發(fā)的課程
D.研究課題所發(fā)現(xiàn)的新知識
A.工作績效信息
B.工作績效數(shù)據(jù)
C.工作績效報(bào)告
D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊
最新試題
在一個項(xiàng)目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
項(xiàng)目啟動階段,為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
一個項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項(xiàng)中,哪個因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?