A.核對單
B.根本原因分析
C.文件分析
D.提示清單
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.識別風(fēng)險
B.規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對
C.監(jiān)督風(fēng)險
D.實施風(fēng)險應(yīng)對
A.進行定性風(fēng)險分析
B.規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對
C.跟蹤已識別風(fēng)險
D.規(guī)劃風(fēng)險管理
A.項目成本的不確定性區(qū)間、實現(xiàn)特定成本目標的概率
B.對項目成本有最大影響的風(fēng)險、該風(fēng)險的影響程度
C.項目成本的不確定性區(qū)間、項目進度的不確定性區(qū)間
D.實現(xiàn)特定成本目標的概率、實現(xiàn)特定進度目標的概率
A.用概率分布圖表示
B.用概率分支來表示
C.不需要在模型中表示它
D.用龍卷風(fēng)圖表示
A.項目團隊成員
B.風(fēng)險管理專家
C.項目經(jīng)理和高級管理者
D.全部項目相關(guān)方
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？