A.監(jiān)控機(jī)構(gòu)
B.反饋職能
C.自我分析
D.自我控制
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A.外部審計(jì)
B.內(nèi)部審計(jì)
C.管理審計(jì)
D.計(jì)劃審計(jì)
A.企業(yè)內(nèi)部的各種組織關(guān)系
B.企業(yè)變化和發(fā)展
C.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位及其在行業(yè)中的地位
D.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程
A.由附加價(jià)值和附加價(jià)值收益率
B.附加價(jià)值即企業(yè)產(chǎn)品的新增價(jià)值
C.附加價(jià)值收益率等于利潤總額除以附加價(jià)值
D.附加價(jià)值等于銷售收入減原料及所購部件的總成本
A.管理層次越多,管理幅度越大
B.管理層次越多,管理幅度越小
C.管理層次與管理幅度并不相關(guān)
D.管理幅度越小,管理層次越少
A.事業(yè)部
B.地域式
C.產(chǎn)品與區(qū)域相結(jié)合
D.職能部門化
最新試題
下列關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析說法正確的是()
企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有()
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟()
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有()
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
市場(chǎng)信號(hào)多種多樣,采取何種形式主要依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為及使用媒介而定,比較重要的市場(chǎng)信號(hào)有()
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()
整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次()
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強(qiáng)成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
通過多元化經(jīng)營來實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo),這類多元化經(jīng)營活動(dòng)的典型行業(yè)是()