A.企業(yè)內(nèi)部的各種組織關(guān)系
B.企業(yè)變化和發(fā)展
C.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位及其在行業(yè)中的地位
D.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程
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A.由附加價(jià)值和附加價(jià)值收益率
B.附加價(jià)值即企業(yè)產(chǎn)品的新增價(jià)值
C.附加價(jià)值收益率等于利潤(rùn)總額除以附加價(jià)值
D.附加價(jià)值等于銷售收入減原料及所購(gòu)部件的總成本
A.管理層次越多,管理幅度越大
B.管理層次越多,管理幅度越小
C.管理層次與管理幅度并不相關(guān)
D.管理幅度越小,管理層次越少
A.事業(yè)部
B.地域式
C.產(chǎn)品與區(qū)域相結(jié)合
D.職能部門化
A.可行性原則
B.關(guān)鍵性原則
C.定量化原則
D.穩(wěn)定性原則
最新試題
以資源知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)理論主要思想是()
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有()
下列關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析說(shuō)法正確的是()
設(shè)計(jì)學(xué)派理論()
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過(guò)加強(qiáng)成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是()
范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo),其子目標(biāo)有()
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是()
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析的主要方法是()提出的。
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()