A.隊(duì)伍職能從服務(wù)向銷售轉(zhuǎn)變
B.隊(duì)伍職能從銷售向營(yíng)銷轉(zhuǎn)變
C.工作方式從單兵作業(yè)向團(tuán)隊(duì)協(xié)作轉(zhuǎn)變
D.考核評(píng)價(jià)從結(jié)果導(dǎo)向向過(guò)程導(dǎo)向轉(zhuǎn)變
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A.加強(qiáng)改革質(zhì)量評(píng)估
B.提升數(shù)據(jù)營(yíng)銷水平
C.推動(dòng)營(yíng)銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型
D.嚴(yán)守規(guī)范經(jīng)營(yíng)底線
A.加強(qiáng)工業(yè)貨源供應(yīng)管理
B.全面推廣工商網(wǎng)上配貨
C.提升工業(yè)品牌培育水平
D.健全 市場(chǎng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)與調(diào)控機(jī)制
A.加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理工作
B.加大工作考核力度
C.完善營(yíng)銷監(jiān)管措施
D.嚴(yán)肅查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題
A.嚴(yán)格規(guī)范高價(jià)位卷煙營(yíng)銷行為
B.逐步建立品牌營(yíng)銷活動(dòng)監(jiān)管機(jī)制
C.工業(yè)企業(yè)可在銷售市場(chǎng)自行開(kāi)展品牌營(yíng)銷活動(dòng)
D.加快創(chuàng)新高價(jià)位卷煙培育方式
A.不斷提升高價(jià)位卷煙貨源組織水平
B.持續(xù)規(guī)范高價(jià)位卷煙選點(diǎn)投放工作
C.以市場(chǎng)為導(dǎo)向不斷優(yōu)化品牌資源配置
D.切實(shí)加強(qiáng)高價(jià)位卷煙價(jià)格監(jiān)測(cè)和調(diào)控
最新試題
進(jìn)一步健全監(jiān)管措施,堵塞不規(guī)范經(jīng)營(yíng)和以權(quán)謀私的漏洞工作:()
要堅(jiān)持均衡銷售的原則,根據(jù)()合理安排月度銷售計(jì)劃,貨源供應(yīng)節(jié)奏和供應(yīng)策略保持相對(duì)均衡穩(wěn)定。
加快工業(yè)企業(yè)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革進(jìn)程內(nèi)容:()
基于疫情影響下卷煙市場(chǎng)出現(xiàn)()的特點(diǎn),及時(shí)組織適銷貨源,科學(xué)調(diào)整貨源投放策略,向農(nóng)村市場(chǎng)大幅增加中低檔卷煙的投放數(shù)量,搶抓外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)滯留時(shí)間延長(zhǎng)帶來(lái)的銷售機(jī)遇。
持續(xù)優(yōu)化終端生態(tài)布局要按照()的原則來(lái)開(kāi)展。
結(jié)合行業(yè)實(shí)際,工商企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)上配貨,主要分為()等五種模式。
卷煙零售客戶信用體系建設(shè)的基本原則有哪些?()
工商企業(yè)要加快實(shí)現(xiàn)(),推動(dòng)營(yíng)銷組織作業(yè)效能持續(xù)提升。
建立卷煙零售客戶信用評(píng)價(jià)機(jī)制,設(shè)置信用評(píng)價(jià)指標(biāo),構(gòu)建()兩種表現(xiàn)形式的信用評(píng)價(jià)模型。信用評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置必須遵循合法、公正、準(zhǔn)確的原則,客觀反映零售客戶在卷煙經(jīng)營(yíng)中遵守法定義務(wù)和履行約定義務(wù)的狀態(tài)。
進(jìn)一步規(guī)范品牌培育,積極營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境內(nèi)容:()