A.科技創(chuàng)新
B.人才興起
C.三讓四停
D.四化三減
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A.效率不高
B.管理混亂
C.機(jī)制缺陷
D.監(jiān)管不足
A.文化建設(shè)
B.品牌建設(shè)
C.制度建設(shè)
D.政治建設(shè)
A.金融實(shí)力
B.品牌實(shí)力
C.經(jīng)濟(jì)實(shí)力
D.管理實(shí)力
A.延伸
B.拉長(zhǎng)
C.增粗拉長(zhǎng)
D.精耕細(xì)作
A.依托煤炭、多元發(fā)展
B.以煤為基、全面發(fā)展
C.以煤為基、多元發(fā)展
D.依托煤炭、延伸煤炭
最新試題
《許疃煤礦關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的補(bǔ)充規(guī)定》要求,嚴(yán)格執(zhí)行《干部跟帶班及值班管理實(shí)施辦法》,不斷提升干部跟帶班及值班質(zhì)量,對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的,給予100-500元罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,給予誡勉談話直至到黨群工作部待崗。
《許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》中,利用技術(shù)人才“素質(zhì)提升工程”,重點(diǎn)培養(yǎng)30名左右的“優(yōu)秀技術(shù)人才”。
2018年礦井經(jīng)營(yíng)目標(biāo):商品煤成本238.2元/噸,商品煤灰分33%,利潤(rùn)6.7億元。
《許疃煤礦值班管理規(guī)定》礦實(shí)行24小時(shí)值班制度。交、接班時(shí)間為每天17:00,交、接班人員必須同時(shí)參加調(diào)度會(huì)并在調(diào)度會(huì)上通報(bào)上班值班情況,在調(diào)度會(huì)議記錄本上記錄本班安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況及主要事故處理結(jié)果和遺留問(wèn)題并簽字確認(rèn),作為交接依據(jù),接班人員負(fù)責(zé)記錄各基層單位提出的問(wèn)題,并監(jiān)督落實(shí)。
淮北礦業(yè)《關(guān)于加強(qiáng)人才開發(fā)和深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見》中,中高層管理人才“2080行動(dòng)計(jì)劃”。20指的是到“十三五”末重點(diǎn)選拔培養(yǎng)20名左右高層次管理行家。
《許疃煤礦值班管理規(guī)定》值班人員在當(dāng)班期間因公或有特殊情況外出時(shí),可安排其他具有值班資格的人員替班,無(wú)需向當(dāng)日主值班請(qǐng)假。
許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》中,利用技術(shù)人才“素質(zhì)提升工程”,重點(diǎn)培養(yǎng)20名左右的“拔尖技術(shù)人才”
淮北礦業(yè)《關(guān)于加強(qiáng)人才開發(fā)和深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見》中,中高層管理人才“2080行動(dòng)計(jì)劃”。80指的是到“十三五”末重點(diǎn)選拔培養(yǎng)80名左右優(yōu)秀中層管理人才。
許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》中,利用技能人才“金藍(lán)領(lǐng)工程”,重點(diǎn)培養(yǎng)80名左右的“優(yōu)秀技能人才”。
淮北礦業(yè)關(guān)于開展二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2015-2017年聘期綜合考核,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的考核主要由工作績(jī)效考核、檢查考核、公認(rèn)度測(cè)評(píng)三部分組成。