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單項選擇題一個項目延遲交付，且需要進行變更才能獲得理想的可交付成果質(zhì)量級別。項目經(jīng)理簽發(fā)正式的變更請求，并與所有相關(guān)方溝通變更。然后項目經(jīng)理得知這種溝通方式未能滿足相關(guān)方的期限。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.審查溝通管理計劃和相關(guān)方參與計劃
B.簽發(fā)變更請求，在項目管理計劃中包含相關(guān)方的期限
C.與項目發(fā)起人開會，以更好地了解相關(guān)方的期限
D.遵循溝通管理計劃，并簽發(fā)一份狀態(tài)報告

1.單項選擇題一個人估計在最常見的情況下往返家里需要1小時。在被進一步詢問后，他估計最少的時候需要45分鐘，最多的時候需要1小時45分鐘，該估計的標(biāo)準(zhǔn)差是多少？（）

A.10分鐘
B.15分鐘
C.50分鐘
D.60分鐘

2.單項選擇題在收尾階段，許多項目經(jīng)理都傾向于推遲人員安排，這是因為：（）

A.他們不想面對在這過程中可能產(chǎn)生的人際關(guān)系矛盾
B.他們認(rèn)為誰都不想離開這個項目
C.職能經(jīng)理不想隊伍成員回去
D.團隊成員不想轉(zhuǎn)移到新的任務(wù)中去

3.單項選擇題一名關(guān)鍵項目發(fā)起人要求項目經(jīng)理實施一項新功能，而該功能可能影響項目的最后期限，項目團隊必須評估這項請求的影響。項目經(jīng)理應(yīng)如何成功利用實施整體變更控制過程？（）

A.使用項目管理計劃作為輸入
B.檢查項目章程
C.考慮批準(zhǔn)的變更請求
D.審查進度計劃和成本基準(zhǔn)

4.單項選擇題績效測量的基線是：（）

A.計劃工作預(yù)算成本
B.已完成工作預(yù)算成本
C.已完成工作實際成本
D.計劃工作實際成本

5.單項選擇題以下哪項是項目經(jīng)理最重要的素質(zhì)？（）

A.監(jiān)管經(jīng)驗
B.談判技巧
C.技術(shù)教育背景
D.與人協(xié)作的能力