單項選擇題在收尾階段，許多項目經(jīng)理都傾向于推遲人員安排，這是因為：（）
A.他們不想面對在這過程中可能產(chǎn)生的人際關系矛盾
B.他們認為誰都不想離開這個項目
C.職能經(jīng)理不想隊伍成員回去
D.團隊成員不想轉(zhuǎn)移到新的任務中去
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1.單項選擇題一名關鍵項目發(fā)起人要求項目經(jīng)理實施一項新功能，而該功能可能影響項目的最后期限，項目團隊必須評估這項請求的影響。項目經(jīng)理應如何成功利用實施整體變更控制過程？（）
A.使用項目管理計劃作為輸入
B.檢查項目章程
C.考慮批準的變更請求
D.審查進度計劃和成本基準
2.單項選擇題績效測量的基線是：（）
A.計劃工作預算成本
B.已完成工作預算成本
C.已完成工作實際成本
D.計劃工作實際成本
3.單項選擇題以下哪項是項目經(jīng)理最重要的素質(zhì)？（）
A.監(jiān)管經(jīng)驗
B.談判技巧
C.技術教育背景
D.與人協(xié)作的能力
4.單項選擇題要創(chuàng)造易于接受的溝通環(huán)境，項目經(jīng)理應該：（）
A.確保所有的溝通都是清晰并易于理解的
B.以他（她）喜歡的表達方式
C.讓整個項目團隊準備項目溝通計劃
D.確保隊伍成員獲得他們工作所需要的信息
5.單項選擇題一般說來，在處理項目干系人之間的爭議時，應該偏向于以下哪一方：（）
A.項目發(fā)起者
B.高級經(jīng)理
C.執(zhí)行組織
D.顧客
最新試題
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）
題型：多項選擇題
團隊進入風暴階段，團隊成員需要（）
題型：多項選擇題
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）
題型：多項選擇題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
題型：多項選擇題
項目過程總結(jié)報告中的關鍵任務狀態(tài)應包含（）
題型：多項選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
題型：多項選擇題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領導力，以下正確的是（）
題型：多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
題型：多項選擇題
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
題型：多項選擇題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
題型：多項選擇題