A.外部環(huán)境決定的
B.行業(yè)特點(diǎn)決定的
C.企業(yè)技術(shù)特點(diǎn)決定的
D.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決定的
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A.企業(yè)環(huán)境
B.企業(yè)戰(zhàn)略
C.人員素質(zhì)
D.企業(yè)規(guī)模
A.微調(diào)的方法
B.重點(diǎn)調(diào)整的方法
C.局部調(diào)整的方法
D.全局調(diào)整的方法
A.講求經(jīng)濟(jì)效益
B.堅(jiān)持以銷定產(chǎn)
C.實(shí)行科學(xué)管理
D.適應(yīng)市場競爭
E.實(shí)行戰(zhàn)略管理
A.性格方面原因
B.組織方面原因
C.情感方面原因
D.利益方面原因
E.能力方面原因
最新試題
對企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷，一般分為如下哪幾個(gè)過程（）
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個(gè)方面的素質(zhì)？
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題，診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。
簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。
簡述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
簡述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
簡述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。
簡述對預(yù)備調(diào)查應(yīng)認(rèn)真做好的準(zhǔn)備。
企業(yè)環(huán)境是一個(gè)多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對環(huán)境的分類可分為哪幾種？
在組織變革中，為減少阻力，可以采用以下哪些措施（）