我國(guó)改革初期，市場(chǎng)發(fā)育不健全，經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)較多，企業(yè)的發(fā)展主要依靠對(duì)外部機(jī)會(huì)的把握能力而不是內(nèi)在的經(jīng)營(yíng)實(shí)力。隨著改革開(kāi)放進(jìn)程的加速和向縱深發(fā)展，企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，在這種新的環(huán)境之下，企業(yè)要生存和發(fā)展就必須著眼于強(qiáng)化和發(fā)揮自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)力。這樣的企業(yè)將主要采取以下何種戰(zhàn)略？（）