單項選擇題我國改革初期，市場發(fā)育不健全，經營機會較多，企業(yè)的發(fā)展主要依靠對外部機會的把握能力而不是內在的經營實力。隨著改革開放進程的加速和向縱深發(fā)展，企業(yè)現(xiàn)有經營領域內的競爭越來越激烈，在這種新的環(huán)境之下，企業(yè)要生存和發(fā)展就必須著眼于強化和發(fā)揮自身的經營實力。這樣的企業(yè)將主要采取以下何種戰(zhàn)略？（）

A、向已有經營領域內的產業(yè)鏈上下游進行縱向一體化
B、將經營領域擴展到與原先完全無聯(lián)系的產品的生產和銷售
C、由側重產品經營中形成的核心競爭能力開展相關多元化經營
D、圍繞主業(yè)經營中形成的核心競爭能力開展相關多元化經營


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題很多企業(yè)的管理者認為，在當前這樣一個飛速變革的經營環(huán)境中，制定計劃到底有多大意義？在他們中間流傳著“計劃趕不上變化”的說法。以下哪一種最有道理？（）

A、變化快要求企業(yè)只需要制定短期計劃。
B、計劃制定出來之后，在具體實施時經常要進行大的調整，因此計劃的必要性不大。
C、盡管環(huán)境變化速度很快，還應該像以前一樣制定計劃。
D、變化的環(huán)境要求制定的計劃更傾向于短期的和指導性的計劃

2.單項選擇題“預則立，不預則廢”是對計劃職能的一個很好注解。說這句話的是（）。

A、孔夫子
B、孟子
C、孫子
D、范蠡

3.單項選擇題目標管理是年由美國著名管理學家德魯克在《管理的實踐中》提出的一種計劃管理方法，但是任何先進的管理方法，在推行過程中，都有一定的局限性。就比較而言，目標管理更適合于（）

A、經營環(huán)境復雜多變的組織
B、外部環(huán)境業(yè)務與技術相對穩(wěn)定的組織
C、高科技、風險型企業(yè)
D、特大型跨國公司

4.單項選擇題在一次年會上，某公司制定了一系列目標：產品質量要比去年提高；成本要比去年低；人員素質要有較大改善；市場占有率要達到第一；要努力開發(fā)出比競爭對手更好的新產品等。由此可以看出（）。

A、該公司的目標制定得非常明確
B、該公司的目標太模糊，不容易執(zhí)行
C、該公司的做法符合目標管理的基本思想
D、以上說法都不正確

5.單項選擇題管理者在制定戰(zhàn)略目標時，通常不需要考慮如下哪一項要求？（）

A、目標力求具體化、數量化
B、各目標之間保持一致性
C、分清主次，抓好主要目標
D、明確規(guī)定決策目標的約束條件