單項(xiàng)選擇題組織設(shè)計(jì)必須確保實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)活動(dòng)的每項(xiàng)內(nèi)容都落實(shí)到具體的職位和部門，做到（）。

A、事事有人做
B、人人找事做
C、人人有事做
D、事事找人做


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1.單項(xiàng)選擇題“因事設(shè)職和因人設(shè)職相結(jié)合”是一條組織設(shè)計(jì)原則，其中“因人設(shè)職”可以理解為（）。

A、首先考慮人的因素
B、盡量滿足人的需要
C、根據(jù)人的興趣、愛(ài)好分配工作
D、有什么樣的人就辦什么樣的事

3.單項(xiàng)選擇題大摩公司要求下屬近日向公司提交一份有關(guān)本公司向一家高爾夫球俱樂(lè)部投資的可行性報(bào)告，在報(bào)告中分析了很多因素，以下哪項(xiàng)因素不屬于可行性報(bào)告在當(dāng)前應(yīng)當(dāng)分析的內(nèi)容？（）

A、選定供應(yīng)商生產(chǎn)高爾夫球的質(zhì)量
B、政府對(duì)該項(xiàng)娛樂(lè)運(yùn)動(dòng)的導(dǎo)向政策
C、能夠吸引的用戶數(shù)目與分布
D、其他娛樂(lè)項(xiàng)目對(duì)該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的替代作用

4.單項(xiàng)選擇題美國(guó)法學(xué)家莫非曾研究提出：“任何事情，只要能往壞的方向發(fā)展，就一定往那個(gè)方向發(fā)展”。這就是他的定律，它告訴人們：“與其對(duì)事情盲目樂(lè)觀，到不如事前對(duì)困難估計(jì)得充分些，并為此做些必要的準(zhǔn)備。”從管理的角度看，你認(rèn)為下面哪項(xiàng)措施不正確？（）

A、盡量把問(wèn)題與困難估計(jì)得嚴(yán)重些
B、制定實(shí)施計(jì)劃方案要周密詳盡，切實(shí)可行
C、預(yù)先掌握決定成敗的關(guān)鍵因素，當(dāng)然對(duì)一些問(wèn)題可忽視
D、預(yù)先準(zhǔn)備好替代方案或補(bǔ)救措施

5.單項(xiàng)選擇題作為名校的一名MBA畢業(yè)生，小周在親友的支持下，于2005年4月在貴陽(yáng)終于注冊(cè)了一家屬于自己的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)公司。公司注冊(cè)手續(xù)辦完之后，小周需要考慮公司的使命及發(fā)展戰(zhàn)略等問(wèn)題。以下哪些資料對(duì)他目前的工作最有益？（）

A、一份政府關(guān)于允許私人經(jīng)辦企業(yè)的正式文件
B、一份關(guān)于貴陽(yáng)未來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的預(yù)測(cè)
C、一份關(guān)于貴陽(yáng)居民對(duì)網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識(shí)、以及對(duì)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的掌握情況的調(diào)查報(bào)告
D、一份介紹公司使命與戰(zhàn)略的國(guó)際性文章