單項選擇題萬向集團在其企業(yè)文化中明確指出企業(yè)的用人觀為：“有德有才者，大膽聘用，可三顧茅廬，高薪禮聘；有德無才者，委以小用，可以教育培訓，促其發(fā)展；無德無才者，自食其力；無德有才者，堅決不用，如偽裝混入，后患無窮”。這表明，在人員使用上，萬向集團對員工職業(yè)道德和工作技能的看法是（）

A、員工職業(yè)道德比工作技能重要
B、員工工作技能比職業(yè)道德重要
C、員工職業(yè)道德和工作技能一樣重要
D、員工職業(yè)道德和工作技能都不重要


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1.單項選擇題美國管理學家德魯克的“倘若要所用的人沒有短處，其結(jié)果至多只是一個平平凡凡的組織”這句話體現(xiàn)了什么樣的用人原則？（）

A、職務(wù)要求明確原則
B、用人之長原則
C、責權(quán)利一致原則
D、不斷培養(yǎng)原則

2.單項選擇題小王大學畢業(yè)后進入一家國有企業(yè)的人事部門工作，由于出色的表現(xiàn)，五年后小王被提拔為該部門的主任，上任后小王決定將自己所領(lǐng)導的人事部門改造為符合現(xiàn)代管理理念和市場要求的人力資源管理部門，為此，他首先應(yīng)該著手處理的工作是（）

A、對本部門的員工進行現(xiàn)代人力資源管理理論知識的培訓
B、在企業(yè)總目標的指導下確立人力資源部門的發(fā)展目標
C、和其他部門的主管進行溝通
D、在公司組織大規(guī)模的人員培訓

3.單項選擇題現(xiàn)在，我國許多國有企業(yè)在進行企業(yè)管理的變革時，喜歡從外部引入具有較強管理能力和經(jīng)驗的專家型人才，你認為這種人才引進方式存在哪些弊端？（）

A、引進人員不熟悉組織情況
B、組織對引進者難于深入了解
C、對內(nèi)部員工造成打擊
D、以上三個都正確