A.人才所具有的一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)或基本素質(zhì)
B.公司的整體策略
C.外部專(zhuān)家的支持
D.整體的協(xié)調(diào)一致
E.同相關(guān)企業(yè)的合作關(guān)系
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A.員工數(shù)量
B.資產(chǎn)規(guī)模
C.銷(xiāo)售額
D.競(jìng)爭(zhēng)能力
E.固定資產(chǎn)投資額
A.訂貨功能
B.宣傳功能
C.結(jié)算功能
D.配送功能
E.驗(yàn)貨功能
A.獨(dú)特性
B.管理團(tuán)隊(duì)
C.財(cái)務(wù)規(guī)劃
D.內(nèi)部的管理制度
E.風(fēng)險(xiǎn)和退出
A.自主培訓(xùn)
B.技能培訓(xùn)
C.知識(shí)培訓(xùn)
D.態(tài)度培訓(xùn)
E.文化培訓(xùn)
A.經(jīng)濟(jì)進(jìn)化論
B.不完全市場(chǎng)理論
C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)理
D.產(chǎn)業(yè)分工理論
E.交易費(fèi)用理論
最新試題
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門(mén)制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）