A、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略制定與選擇、戰(zhàn)略實施
B、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與選擇、戰(zhàn)略實施與控制
C、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略設(shè)計、戰(zhàn)略實施
D、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略設(shè)計、戰(zhàn)略實施與控制
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A、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
B、企業(yè)文化對企業(yè)的戰(zhàn)略影響
C、資源條件分析
D、企業(yè)人力資源
A、結(jié)構(gòu)
B、文化
C、資源
D、人力
A、成長性目標(biāo)
B、穩(wěn)定性目標(biāo)
C、競爭性目標(biāo)
D、長期性目標(biāo)
A、戰(zhàn)略指導(dǎo)思想
B、戰(zhàn)略目標(biāo)
C、戰(zhàn)略重點
D、戰(zhàn)略對策
A、戰(zhàn)略指導(dǎo)思想
B、戰(zhàn)略目標(biāo)
C、戰(zhàn)略重點
D、戰(zhàn)略對策
最新試題
企業(yè)人力資源管理的職能包括（）等。
人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為（）等。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科，包括（）等。
企業(yè)文化是（）。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實施，采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是（）。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會環(huán)境分析，其主要是對（）等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢的分析。
企業(yè)目標(biāo)是以下（）幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計劃過程包括（）等內(nèi)容。
投資策略的特點是（）。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過（）來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。