A、一般觀點、權(quán)變觀點、完型觀點
B、一般觀點、最佳實踐觀點、權(quán)變觀點
C、一般觀點、最佳實踐觀點、完型觀點
D、權(quán)變觀點、完型觀點、綜合觀點
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A、工人參與基層決策的機會
B、高績效工作系統(tǒng)中對工人勞動力技能的要求
C、針對高績效工作系統(tǒng)的激勵機制
D、以上都是
A、員工必須具備相當?shù)闹R和技能
B、必須能讓員工自主地幫助實現(xiàn)目標
C、人力資源管理實踐活動必須能激勵員工充分發(fā)揮他們的知識和技能
D、以上都是
A、員工能力、員工激勵、員工參與決策的機會
B、員工知識、員工能力、員工參與機會
C、員工能力、員工速度、員工激勵
D、員工知識、員工激勵、工參與決策的機會
A、文件選項
B、政策選項
C、資料選項
D、企業(yè)選項
A、人力資源模式
B、工作模式
C、密歇根模式
D、哈佛模式
最新試題
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績效評估具有的特點是()。
工會為了切實保障勞動者的合法權(quán)益,將會在()方面發(fā)揮重要作用。
人力資源戰(zhàn)略,從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()等。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進,根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴展過去強調(diào)的是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。
獨特性產(chǎn)品競爭策略的具體形式是()。
當企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時,宜采用日本企業(yè)管理模式,特點是()。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施應從以下()方面入手。
企業(yè)人力資源管理的職能包括()等。