A.安全飛行時(shí)間超過3000小時(shí)
B.一分鐘可以使用計(jì)算機(jī)錄人50個(gè)漢字
C.要求雙眼裸視達(dá)到1.O以上
D.能夠承受較大的工作壓力
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A.組織、部門、個(gè)人
B.項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人
C.總公司、子公司、部門
D.組織、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人
A．分析資料難以量化，不便由計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理
B．易于了解對(duì)象的態(tài)度和動(dòng)機(jī)等較深層次的信息
C．可用于多種目的、多種用途的工作分析
D．可控性強(qiáng)，不易產(chǎn)生信息誤差
A.即時(shí)效度、未來效度
B.間接效度、直接效度
C.同時(shí)效度、預(yù)測(cè)效度
D.客觀效度、主觀效度
A.工作實(shí)踐法
B.要素分析法
C.關(guān)鍵事件法
D.問卷調(diào)查法
A.職位分析問卷
B.職能工作分析
C.職位研究委員會(huì)
D.職業(yè)職能分類計(jì)劃
最新試題
訪談?wù)邞?yīng)使整個(gè)訪談過程不致偏離主題，但同時(shí)要努力維持輕松的交流氛圍，這是運(yùn)用什么訪談技能？（）
分類法不是憑主觀簡(jiǎn)單排序，能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價(jià)值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個(gè)崗位具體的薪酬數(shù)額。
部門責(zé)任描述是在一定的標(biāo)準(zhǔn)下描述部門的基本情況。
訪談法的實(shí)施具體需要經(jīng)歷哪幾個(gè)階段？（）
分解關(guān)鍵成果領(lǐng)域，我們經(jīng)常用什么方法？（）
對(duì)于文獻(xiàn)分析法所獲信息應(yīng)采取批判吸收的態(tài)度，切忌“先入為主”將舊信息作為標(biāo)桿來評(píng)價(jià)新信息。
工作分析興起于（）。
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是（）。
崗位價(jià)值評(píng)估又稱崗位評(píng)價(jià)，是對(duì)各崗位在組織內(nèi)的價(jià)值體系中的相對(duì)位置進(jìn)行評(píng)估和排序的過程。
以職位評(píng)價(jià)和薪酬為導(dǎo)向的培訓(xùn)，培訓(xùn)周期一般是（）。