團隊工作的三環(huán)模式()。
①執(zhí)行任務環(huán);
②班組維持環(huán);
③支持個體環(huán);
④團結協(xié)作環(huán)。
A.①②③④
B.①②④
C.①③④
D.①②③
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
船上團隊工作應做到以下各點()。
①把船上人員看作是一個有共同目的的團隊;
②船舶團隊工作人員應能臨時與第三方進行良好合作;
③船舶團隊工作人員要防止任何人孤立的工作;
④每一成員需要充分利用自己的才能和技巧來完成既定的目標;
⑤船長在確定工作目標時應與團隊共同討論和制定詳細的計劃;
⑥船舶團隊工作人員能夠提出自己的觀點、發(fā)表意見和評論。
A.①②③④⑤⑥
B.①②③④⑤
C.①②③⑤⑥
D.①②④⑤
團隊的作用是()。
①解決錯綜復雜的問題;
②監(jiān)督和指出團隊成員間存在的問題;
③進行必要的行動協(xié)調(diào);
④保持組織應變能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力。
A.①②③④
B.①②④
C.①③④
D.①②③
船舶進出港時的駕駛臺團隊工作主要有()。
①船長應在駕駛臺,輪機長應在機艙親自指揮;
②值班人員均應認真執(zhí)行體系文件的各項規(guī)定,切實履行各自的職責;
③值班駕駛員應協(xié)助船長做好安全航行工作;
④二副應將航海資料準備妥當以備PSC檢查。
A.①②③④
B.①③④
C.①②④
D.①②③
船舶到港前的團隊工作主要有()。
①船長應督促二副及時做好航用海圖的改正工作;
②應核對航道燈浮變化情況并作出標注;
③對本船的適航水深做出醒目的等深線標示;
④在重要的轉(zhuǎn)向點、危險區(qū)域,應標出可利用的目標及其方位與距離;
⑤準備好供PSC檢查用的各種航海圖書資料。
A.①②③④⑤
B.①③④⑤
C.①②③④
D.①②③⑤
船上良好的團隊協(xié)作方法要求()。
①團隊成員間要有良好的溝通;
②團隊工作應遵照規(guī)定的標準操作程序和執(zhí)行航次計劃;
③團隊成員間要相互提供支持;
④可以按照自己的決策辦事。
A.①②③④
B.①②③
C.①②④
D.①③④
最新試題
下列哪些做法不能獲取情境意識()。
下列哪些途徑可以提高情境意識的水平()。①參加初始航行實習就建立情景意識;②只需注重個人技術訓練,無須情景意識概念;③工作中不斷提高對情景意識警覺性;④不斷地總結航海實踐中各種突發(fā)事件的處理經(jīng)驗。
情鏡意識的內(nèi)容包括()。①對船舶近距離范圍內(nèi)情況的觀察力;②敏捷的覺察船舶周圍實際情況與變化趨勢的注意力;③僅對自己船舶的駕駛臺實際條件狀態(tài);④正確的感知自己船舶實際條件狀態(tài)與變化的理解力。
在下列什么情況下,駕駛臺人員不會喪失情境意識()。
對于船舶駕駛?cè)藛T而言,情境意識是()。
在實際工作中,領導者應盡可能避免下列哪些領導風格()。
下列哪些做法可以保持良好的情境意識()。①正確感知周圍情況;②敏感地察覺周圍情況的變化;③全面了解周圍情況的變化的影響;④正確考慮和計劃好即將面臨的情況以及知道周圍將發(fā)生什么。
情景意識的內(nèi)容包括()。①局部地了解周圍情況變化對船舶運動影響的判斷力;②全面地了解周圍情況變化對船舶運動影響的判斷力;③馬上采取措施的執(zhí)行力;④合理地采取有效措施與方法確保船舶安全的執(zhí)行力。
提高情境意識水平的路徑包括()。①在航行實習中建立情境意識;②航行值班中保持興奮狀態(tài);③工作中不斷提高情境意識的警覺性;④增進身心健康。
團隊領導者作為困難處理專家,他處理的難題很少針對()。