A.“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司
B.“一流四大”科技型企業(yè)
C.“一特四大”國際電網(wǎng)
D.“三縱三橫”特高壓交流輸變電網(wǎng)
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A.素質(zhì)全面提升
B.技術(shù)全面提升
C.人的全面發(fā)展
D.人才培養(yǎng)
A.創(chuàng)新
B.改革
C.革新
D.變革
A.14
B.9
C.12
D.8
A.四個(gè)服務(wù)
B.兩越精神
C.一強(qiáng)三優(yōu)
D.兩個(gè)一流
A.責(zé)任
B.奉獻(xiàn)
C.創(chuàng)新
D.忠誠
最新試題
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè),將公司()和核心價(jià)值觀
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”,篤信“茍日新,日日新”.因此,無論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的,其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為().
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是()
跨文化管理是融合文化意識的管理,在跨國企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備()等特點(diǎn)。
下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有().
以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時(shí),企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系,應(yīng)該重點(diǎn)考慮的有().
俱樂部、協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化,基本上屬于().
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架,掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是().
企業(yè)價(jià)值觀的特點(diǎn)()
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多,但與企業(yè)文化一致性較差時(shí),企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為().