多項選擇題企業(yè)內部環(huán)境的不利影響是()
A.員工價值標準失落
B.科學管理水平不高,管理基礎較差
C.企業(yè)文化建設缺乏個性
D.企業(yè)生存難以為繼,顧及不到企業(yè)文化建設
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1.多項選擇題內部溝通的基本原則包括()
A.雙向溝通原則
B.平衡理論原則
C.整合原則
D.有效原則
2.多項選擇題內部溝通的作用表現在()
A.有利于員工共識的實現,使企業(yè)形成堅強的團隊
B.有利于滿足員工心理需要,改善人際關系
C.有利于調動員工參與公司管理和決策的積極性
D.有利于員工更新知識,轉變觀念
3.多項選擇題企業(yè)精神由()構成。
A.經營哲學
B.價值觀念
C.道德觀念
D.市場經濟觀念
4.多項選擇題企業(yè)文化的運作機制有()
A.激勵機制
B.紀律約束機制
C.暗示機制
D.凝聚機制
5.多項選擇題霍夫施泰以()為坐標,分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。
A.權力差距
B.個人
C.集體
D.國家
最新試題
企業(yè)價值觀的特點()
題型:多項選擇題
內部溝通的基本原則包括()
題型:多項選擇題
根據威廉姆·奧奇的“團體控制”理論,相對于官僚控制,團體控制具有的特征有().
題型:多項選擇題
某企業(yè)的組織結構框架是傳統框架,掌權人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是().
題型:單項選擇題
霍夫施泰以()為坐標,分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。
題型:多項選擇題
統一價值理念的基本要求是堅持()的企業(yè)理念
題型:多項選擇題
甲公司是一家關注于高科技移動領域的互聯網公司.公司沒有森嚴的等級制度,強調員工平等,崇尚創(chuàng)新,在處理多樣化的問題時,鼓勵員工跨部門合作,在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意,努力打造客戶需要的產品,甲公司的企業(yè)文化類型屬于()。
題型:單項選擇題
企業(yè)文化的評價要素主要有()
題型:多項選擇題
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復雜,組織要素變化很大,但是與企業(yè)的文化仍保持一致,則該企業(yè)應該().
題型:單項選擇題
下列各項完全不同于其他三種文化類型的是().
題型:單項選擇題