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E.組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員法
A.穩(wěn)定價(jià)格目標(biāo)
B.投資利潤率目標(biāo)
C.市場(chǎng)占有率目標(biāo)
D.維持營業(yè)目標(biāo)
A.分區(qū)維修
B.部門維修
C.集中維修
D.混合維修
最新試題
管理評(píng)價(jià)中心法中的文件簍測(cè)試,主要是評(píng)價(jià)應(yīng)試者的哪幾個(gè)方面()
撰寫戰(zhàn)略診斷報(bào)告書有哪些注意事項(xiàng)。
戰(zhàn)略管理咨詢?cè)谖覈陌l(fā)展趨勢(shì)包括()
企業(yè)環(huán)境是一個(gè)多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同,對(duì)環(huán)境的分類可分為哪幾種?
簡(jiǎn)述績(jī)效考評(píng)的工具有哪些。
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簡(jiǎn)述對(duì)預(yù)備調(diào)查應(yīng)認(rèn)真做好的準(zhǔn)備。
能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容()
戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,一般從哪幾個(gè)方面考慮()